Sanneke Zeelenberg is assessmentpsycholoog bij Zeelenberg, onderdeel van de UMON-groep. Met assessments, talentscans en coaching biedt Zeelenberg Psychologie professionals in de (semi-)publieke sector de mogelijkheid zich verder te ontwikkelen. Sanneke: “De hele mens moet meedoen op het werk.”
Door: Irene Campfens
Ontwikkelingsgerichte arbeidsmarkt
Sanneke: “Ik werk nu zo’n twintig jaar als psycholoog op het gebied van arbeid en organisatie. In die tijd heb ik de arbeidsmarkt behoorlijk zien veranderen. Het ‘selectievraagstuk’ wordt steeds minder belangrijk en het ontwikkeltraject juist steeds belangrijker. Daar sluit het motto van Zeelenberg naadloos op aan: ‘mensen maken het verschil’. We kijken naar de behoeften en mogelijkheden van de mensen én de organisaties. We slaan een werving- of selectieopdracht nooit plat tot een eenvoudige opdracht om ‘op papier’ de juiste persoon bij een specifieke functie te vinden.
Je moet op het werk immers als heel mens meedoen, niet alleen met het stukje dat op je cv staat. Alles wat je leert en ontwikkelt, neem je voor je hele leven mee. Het gaat ons daarom om de klik tussen de normen en waarden van de kandidaat en die van de organisatie. Beide partijen moeten zich hierbij op hun gemak voelen, zich ertoe kunnen verhouden. En bovenal: elkaar erin kunnen versterken. Daarom houden we rekening met de hele context: wie, wat, waar, hoe en waarom. Allemaal getalenteerde mensen bij elkaar zetten, maakt nog geen goed team. Het gaat erom dat ze ook gericht zijn op de ander en niet enkel op hun eigen kennis en ervaring.”
Tot de kern komen
Zeelenberg heeft deskundige mensen en goede psychologische instrumenten in huis. “Dat vind ik persoonlijk heel erg leuk. Hierdoor bieden we namelijk selectie, onderzoek en coaching van zeer hoge kwaliteit. We kunnen echt tot de kern komen. Want hoe hoog in de boom en hoe ingewikkeld en strategisch een functie ook is, het gaat het toch om die kern. Het is mooi als kandidaat en organisatie dit snappen, maar nog veel mooier als ze er daadwerkelijk iets mee kunnen. Daar geven wij ze de tools voor.”
“Zo creëren we de gelegenheid om een slag dieper te gaan. Dat sluit veel beter aan bij de huidige arbeidsmarkt, die steeds ontwikkelingsgerichter wordt.”
Intrinsieke motivatie, drijfveren en obstakels
Zeelenberg werkt vanuit de opvatting dat de hele mens moet meedoen op het werk. “De hele mens betekent je talenten en ervaring, maar ook de meer ingewikkelde dingen zoals intrinsieke motivatie, drijfveren en obstakels in je werk. Waarom doe je wat je doet? Wat maakt omgaan met bepaalde situaties toch steeds zo lastig? Wat drijft jou in het werk? Doorbraakcoaching is een psychologische methode die we kunnen inzetten om deze diepere lagen te onderzoeken.
Je hebt je leven lang allerlei strategieën opgebouwd om met dingen om te gaan. Dat is op zich niet slecht. Maar het nadeel is dat je jezelf daarmee aanleert de pijn niet te willen voelen. Normaal gesproken is coaching gericht op het weg willen nemen van pijn bij mensen. Maar het is juist het ervaren van de pijn waar je veel van kunt leren. De pijn vormt de motivatie om het anders te willen doen. Mensen willen niet graag veranderen. Het is ook niet makkelijk, want bij verandering kom je al je ‘eigen dingen’ tegen. Toch moet je voor groei en ontwikkeling dat ongemak aangaan. Want pas als je dat voelt, zie je waar eigenlijk de schoen wringt. Doe je dat niet, dan blijf je last houden van je aangeleerde mechanismes, zoals altijd maar buigen voor dominante collega’s of continu rennen voor collega’s die zelf niks doen. ”
“Dan wordt een oud pijnpunt een belemmering. En precies daarbij kan doorbraakcoaching zeer behulpzaam zijn: belemmerende patronen doorbreken.”
De vier fases van doorbraakcoaching
Een doorbraakcoachingstraject duurt gemiddeld zes tot acht weken en bestaat uit gesprekssessies en huiswerk. Doorbraakcoaching kan zowel individueel als in groepsverband worden ingezet. Dat laatste is bijvoorbeeld in de coaching van een directie- of managementteam dat écht wil groeien met elkaar. Sanneke legt uit: “Doorbraakcoaching kent vier fases. Elke fase heeft eigen kenmerken. We doorlopen in een coachingsstraject alle fases.
- Bewustwording: hoe zit het nou bij mij? Je weet dat er pijn is maar niet precies waardoor en hoe. Je hiervan bewust worden kan wel even confronterend zijn. Dit is precies de bedoeling.
- Keuze: hoe doe ik dat dan? Je leert wat het alternatief betekent voor je overtuigingen, gedrag en de manier waarop je met mensen omgaat.
- Bewust zijn: ik maak bewust mijn keuze en sta daar volledig achter. Vanaf nu ga je het helemaal zelf doen. ‘Vrij leven’ noemen we dat.”
- Alternatief: welk alternatief heb ik? Je krijgt alternatieven aangereikt. Je overweegt deze aan te grijpen. Dan ontstaat er een mogelijkheid om het van binnenuit echt anders te doen.
Zeelenberg maakt groei mogelijk
Sanneke vindt haar werk als assessmentpsycholoog prachtig. “Het is zo mooi om te zien dat we zulke concrete resultaten bereiken samen met de kandidaten en de organisaties. En met concrete resultaten bedoel ik een oprechte klik tussen mens en organisatie. En vooral mensen die blij zijn, trots zijn op zichzelf, groeien, écht op hun plek zitten en met veel plezier hun werk doen. Net zoals ik zelf helemaal op mijn plek ben bij het bureau, bij ‘de familie’. Het blijft bijzonder dat we zo zichtbaar de groei van een ander mogelijk maken.”
Benieuwd wat wij voor uw organisatie kunnen betekenen? Of klaar voor een volgende stap in je carrière? Wij komen graag in contact – kijk op zeelenberg.nl of bel naar 073-6120655.