Organisatie & advies

Kort gezegd: zelfstandig naamwoorden worden werkwoorden! Processen maken plaats voor opgaven, talenten krijgen meer betekenis dan functies, het belang van cultuur overstijgt de structuur en (zelf-) leiderschap wordt van iedereen gevraagd.

Leercirkels

Zo organiseren en begeleiden wij bijvoorbeeld de leercirkels ‘leiderschap en talentontwikkeling’ voor koplopers, medewerkers binnen de organisatie.  Met de leercirkels beogen we deelnemers naar hun cases te laten kijken ‘vanuit de toekomst die zich aandient’. Dit levert veel verrassende uitkomsten en andere ‘oplossingen’ voor ingebrachte vraagstukken op. Klik voor meer informatie onderstaande link.

Leercirkel website

'Anders durven kijken'

De pluriformiteit van de samenleving en de toegenomen complexiteit maken standaardisatie steeds minder effectief. Ieder wordt weer genoodzaakt om vanuit de gezamenlijke Bedoeling te handelen en -flexibel- samen te werken.

 

Leercirkels

Overheden willen sterk innoveren en werken steeds meer samen, ze bieden daardoor een unieke kans voor een transitie van de ambtelijke organisatie, waarbij x maal 1 meer is dan de eenvoudige vermenigvuldiging.

Deze ambitie vraagt van de algemeen directeur transitie-sturing:  duiden van een richting, faciliteren van ontwikkelingen en het bieden van ruimte en support aan ‘koplopers’ binnen de organisatie. Transitiesturing bestaat uit “groot denken, klein doen”. Schakelen tussen niveaus en beweging creëren tussen landschap en niches.

Met de leercirkels ‘leiderschap en talentontwikkeling’ waar we in 2015 mee begonnen zijn en sindsdien uitvoeren en begeleiden, dragen we bij aan deze transitie ambitie.

Meer over de leercirkels

Transitie

Geen tijdperk van verandering, maar een verandering van tijdperk, noemt vernieuwend denker Jan Rotmans de periode waarin we leven. In het openbaar bestuur zouden we kunnen spreken over de transitie 'van bestuurskracht naar burgerkracht'. Mooi gezegd, toch? Maar, wat komt daar bij kijken?

Jan Willem Zeelenberg heeft over dit vraagstuk een artikel geschreven in editie 7 van Stadswerk. Hij nodigt u graag uit om met hem hierover in gesprek te gaan.

Meer over Transitie

Executive coaching

Als bestuurder, leidinggevende bent u overtuigd van de noodzakelijke verandering en u wilt hierin een betekenisvolle rol spelen, maar u staat in de dagelijkse praktijk in de weerbarstige werkelijkheid van wisselende en soms botsende opvattingen en belangen.

Met wie kunt u hier waarde-vrij en in veiligheid over sparren? Het is inderdaad eenzaam aan de top.

Steeds meer weten bestuurders en -eind- verantwoordelijken ons te vinden om op momenten dat zij er behoefte aan hebben, in vertrouwen dit met ons te delen en onze adviezen mee te nemen naar hun praktijk.

Meer over executive coaching

Mobulus

...met resultaat en duurzame inzetbaarheid als gevolg. Een hoge ambitie, maar u deelt ‘m allemaal!

"De mensen in beweging"

Vanuit onze jarenlange ervaring met matching, allocatie, persoonlijke ontwikkeling en ons eigen leren ‘vanuit de toekomst die zich aandient’, ontwikkelden wij een platform dat al deze elementen in samenhang, maar vooral in synergie in zich heeft. We hebben het de werktitel Mobulus -de mensen in beweging- gegeven. Het staat u vrij er iedere benaming aan te geven (white-label), maar het platform staat als een huis.

Meer over Mobulus

Leiderschapontwikkeling

Leiderschapontwikkeling zien wij als bijzonder traject. Leiderschap is namelijk niet altijd even gemakkelijk en vanzelfsprekend. Het gaat in onze ogen verder dan het managen van mensen en taken. Een leider inspireert, staat open voor de ander en werkt vanuit zijn passie. Vanuit die passie kun je anderen stimuleren dat ook te doen.

leiderschapstraject

Vanuit de overtuiging dat je eerst een leider over jezelf zult moeten zijn, beginnen we in een leiderschapstraject ook altijd bij uzelf en bij de manier waarop u leiding geeft aan uzelf. Door te kijken naar uw gedrag, normen en bijbehorende waarden, krijgt u inzicht in uw stijl van leidinggeven.

Meer over Leiderschapontwikkeling

Onze adviseurs

Cees Zeelenberg
Directeur

'Beweging en ruimte zijn nodig om mensen en organisaties succesvol te laten functioneren'

Ron Boon
Senior adviseur / Loopbaancoach

'Mensen en organisaties helpen hun eigen keuzes te maken en hun opgaven te realiseren geeft mij energie en inspiratie.'

Jan Willem Zeelenberg
Strategisch adviseur / coach

’Hoe werkt het’, ‘hoe zit het in elkaar’ en ‘waarom is het zo’?

Marcel Sleeuwenhoek
Programmamanager / Adviseur / FG Mobulus

Programmamanager voor Mobulus, totaaloplossingen op het gebied van mobiliteit, duurzame inzetbaarheid van personeel en flexibilisering van arbeid.